Ở bài blog trước, chúng ta đã “bóc” một insight khá thú vị: Gen Z dùng LinkedIn không chỉ để tìm việc mà còn để… tìm sự đồng cảm và xả stress.

Điều này có nghĩa là gì?

Nó có nghĩa là nếu trang LinkedIn của công ty bạn chỉ toàn là “Tuyển dụng Vị trí X”, “Tuyển dụng Vị trí Y”, bạn đang thất bại trong việc kết nối với thế hệ nhân tài này. Gen Z không coi LinkedIn là một cái tủ đựng CV khô khan; họ xem nó là một phần của “thương hiệu cá nhân” và là nơi để “do thám” văn hóa công ty.

5 Mẹo Content LinkedIn Thu Hút Gen Z | Chiến Lược (2025)

5 Mẹo Content LinkedIn Thu Hút Gen Z | Chiến Lược (2025)

Vậy, làm thế nào để xây dựng nội dung “chuẩn gu” Gen Z mà vẫn giữ được tính chuyên nghiệp? Team dichvuseouytin.com đã tổng hợp 5 chiến lược nội dung mà các thương hiệu cần áp dụng ngay.

1. “Người thật, việc thật”: Tạm biệt ngôn ngữ Corporate

Gen Z có một “radar” siêu nhạy với những nội dung sáo rỗng, mang tính “tô hồng” quá đà. Họ chán ngấy những thuật ngữ corporate như “môi trường năng động”, “gia đình thứ hai” hay “cống hiến hết mình”.

Thứ họ muốn thấy là sự chân thực.

  • Cách làm:
    • Employee Spotlights (Giới thiệu nhân viên): Nhưng hãy làm khác đi. Thay vì chỉ nói về thành tích, hãy để nhân viên (đặc biệt là các nhân viên Gen Z của bạn) chia sẻ về một thất bại họ đã học được, một dự án họ tự hào, hoặc đơn giản là… “một ngày ở công ty của tôi trông như thế nào”.
    • Video “Day in the life” (Một ngày làm việc): Không cần sản xuất cầu kỳ như TVC. Một video ngắn, quay bằng điện thoại, theo chân một nhân viên từ lúc pha cà phê sáng đến lúc họp team, có thể mang lại hiệu quả gấp 10 lần một video giới thiệu công ty bóng bẩy.
    • Ngôn ngữ: Dùng ngôn ngữ đời thường, gần gũi. Hãy là một “người hướng dẫn” (mentor) thân thiện, chứ đừng là một “sếp” xa cách.

2. Đừng chỉ “Bán Job”, hãy “Cho Giá Trị”

Như đã nói, Gen Z lên LinkedIn để tìm kiếm sự hỗ trợ. Nếu bạn chỉ chăm chăm “bán” (tuyển dụng), họ sẽ lướt qua. Nhưng nếu bạn “cho” (giá trị), họ sẽ dừng lại.

Hãy biến Company Page của bạn thành một nguồn tài nguyên hữu ích cho sự nghiệp của họ, ngay cả khi họ không ứng tuyển vào công ty bạn.

  • Cách làm:
    • Career Tips (Mẹo sự nghiệp): Đăng các carousel (chuỗi ảnh) ngắn gọn hướng dẫn: “3 cách cải thiện CV trong 5 phút”, “Mẹo deal lương cho người mới ra trường”, “Làm sao để net-working hiệu quả?”.
    • Industry Insights (Góc nhìn ngành): Chia sẻ các xu hướng mới trong ngành của bạn. Điều này thể hiện công ty bạn là một “thought leader” (người dẫn dắt tư tưởng) và là nơi họ có thể học hỏi.
    • Kỹ năng mềm: Nội dung về quản lý thời gian, xử lý stress, cân bằng công việc – cuộc sống (work-life balance) sẽ cực kỳ “chạm” đến insight “xả stress” mà chúng ta đã nói ở bài trước.

3. Minh bạch về những điều “nhạy cảm”

Gen Z lớn lên trong thời đại thông tin và khủng hoảng. Họ không tin vào những lời hứa hoàn hảo. Họ đánh giá cao sự minh bạch – ngay cả khi sự thật không hoàn toàn màu hồng.

Thay vì né tránh, hãy chủ động nói về những chủ đề “khó”.

  • Cách làm:
    • Sức khỏe tinh thần (Mental Health): Công ty bạn có chính sách hỗ trợ sức khỏe tinh thần không? Có ngày nghỉ “mental health day” không? Hãy chia sẻ về nó.
    • DEI (Đa dạng, Công bằng & Hòa nhập): Đừng chỉ nói suông. Hãy cho thấy công ty bạn đang làm gì để thúc đẩy một môi trường làm việc đa dạng. Đó có thể là hình ảnh về các hoạt động nội bộ, chính sách tuyển dụng không thiên vị…
    • Chính sách làm việc (Remote/Hybrid): Hãy nói rõ ràng về chính sách làm việc của bạn. Gen Z ghét sự mập mờ.

4. Tận dụng “Đội quân” hùng hậu nhất: Nhân viên Gen Z của bạn

Một bài đăng từ CEO nói rằng “Chúng tôi có văn hóa tuyệt vời” sẽ không bao giờ đáng tin bằng một bài đăng của nhân viên bình thường.

Employee Advocacy (Vận động nhân viên) là chìa khóa. Gen Z tin tưởng những người đồng trang lứa hơn là thông điệp chính thức từ thương hiệu.

  • Cách làm:
    • Khuyến khích (không ép buộc): Xây dựng một văn hóa nội bộ mà nhân viên thực sự tự hào và muốn chia sẻ về công việc của họ.
    • Tạo nội dung “mồi”: Cung cấp cho họ những hình ảnh đẹp của công ty, những câu chuyện nội bộ thú vị để họ có tư liệu chia sẻ.
    • Vinh danh: Khi một nhân viên chia sẻ điều gì đó tích cực, hãy tương tác (like, comment, share lại) trên trang chính thức của công ty để khích lệ họ.

5. “Bắt trend” định dạng: Video ngắn và Carousels

Nội dung trên LinkedIn đang dần “casual” (thoải mái) hơn. Những bài post toàn chữ (text-only) dài dằng dặc đang mất dần ưu thế. Gen Z đã quen với nhịp độ nhanh của TikTok và Instagram.

  • Cách làm:
    • Video ngắn: LinkedIn cũng có tính năng video. Hãy tận dụng nó để quay các phỏng vấn nhanh (với nhân viên, với sếp), tour văn phòng 30 giây, hoặc tổng kết một sự kiện nội bộ.
    • Carousels (Định dạng slide): Đây là định dạng “vua” để truyền tải thông tin dạng “tips” (như mục 2). Nó trực quan, dễ “tiêu hóa” và giữ người xem ở lại lâu hơn.
    • Polls (Bình chọn): Đặt những câu hỏi thú vị liên quan đến ngành nghề hoặc môi trường làm việc để kéo tương tác. Ví dụ: “Bạn thích làm việc ở nhà hay đến văn phòng hơn?”

Kết luận

Để thu hút Gen Z trên LinkedIn, chiến lược của bạn phải chuyển từ “Broadcasting” (Phát sóng) sang “Connecting” (Kết nối).

Hãy ngừng xem LinkedIn là nơi chỉ để đăng tin tuyển dụng. Hãy xem nó là một cộng đồng, một nơi để xây dựng thươngiu hiệu, chia sẻ giá trị và thể hiện “tính người” của công ty bạn. Làm được điều đó, bạn sẽ không chỉ thu hút được ứng viên, mà còn giữ chân được họ.

Share This Story, Choose Your Platform!